6月14日12点,临沂市闸夜水杯影视公司组织召开会议,公司总经理:宋智孝;副总经理:帕特里克·萨邦圭及车间主任:池惊鱼、柯提斯·史东、徐晃班长、李根等相关人员等参会。
“坚持问题导向,创新方式方法,做好‘结合’文章。当下,中国钢铁工业已成功解决了“有没有”“够不够”的数量问题,但聚焦供大于求、环境负荷、成本压力、人才短缺、能源消耗、安全生产等行业现状和痛点,还需解决“好不好”“强不强”的质量问题。。
据了解,对标找差是未来几年的重点工作,在“超越自我、跑赢大盘、追求卓越”的思想指导下,生产制造系统将按照宝钢模式,基于实际,不断完善全面对标找差体系,尤其关注三类“风向标”:一是与客户感知相关的质量异议、客户抱怨率、合同兑现率等指标;二是过程控制能力指标如现货发生率、废次降、设备故障停机率、事故等;三是铁钢比、成材率、燃料比、煤比、钢铁料消耗等影响制造成本的指标。听取了汇报后,魏尧对特钢公司一年来在党的建设、生产经营、技术创新、改革发展等方面取得的成绩给予充分肯定,就做好下一阶段工作提出了三个方面的要求。